新媒体运营的周报，到底该写哪几个数？
很多企业的新媒体周报，写成了流水账：这周发了几篇，阅读量多少，涨了几个粉。老板看了没感觉，自己写着也没成就感。
阅读全文 ↗MEVANE INSIGHTS
美幡观点
关于品牌、内容与传播的持续记录。
ToB 企业做视频号，为什么播放量总是上不去？
很多 ToB 企业开通视频号之后，会把公众号上的文章念一遍，配上产品的画面，发上去。结果发了十几条，每条播放量都只有两三百，点赞个位数。
阅读全文 ↗行业展会的直播回放，剪完就扔太可惜了
参加完一场行业展会，很多企业的新媒体团队能做的，就是剪个几分钟的现场回顾视频，发在公众号和视频号上，然后这件事就翻篇了。
阅读全文 ↗销售说内容没询盘，运营说发了没人看，问题出在哪？
很多企业的新媒体团队和销售团队，像两条平行轨道。运营每周按时发文章，数据看着也还行，但销售那边说，客户根本没看过你们发的东西，内容带不来询盘。
阅读全文 ↗产品下架之后，旧内容该如何处理？
企业在更新维护运营过程中，经常会出现产品的更迭与下架上新。但产品停产后，官网的介绍文章还挂着。对于这部分内容该如何处置？想挂着，又怕客户照着这篇文章来询价；想删掉，又怕用户以前购买的产品找不到教程。一篇过期的产品文，把一次询价变成了三次沟通
阅读全文 ↗亲爱的运营，别再把新品介绍写成说明书啦！
制造与科技类企业推新品，内容团队的常规动作是写一篇官宣，走完流程即宣告结束。官宣的写法又高度雷同，开头交代公司背景，中间堆产品亮点，结尾加上咨询方式。这套结构来自传统新闻稿，读者从中得不到任何决策依据。 B端读者看到新品信息时的状态不是好
阅读全文 ↗节日是客户运营的分水岭
节假日过后，行业账号的后台数据普遍下滑，运营的常见反应是判断内容方向不再奏效，随即调整选题、增加更新频次、转向轻松内容。这套动作建立在一个错误的前提上。假期数据下滑的主因并非内容质量变化，而是打开场景更换。同一批读者，阅读行为平时发生在通勤
阅读全文 ↗选型对比内容该写什么
TOB客户采购前基本都要比几家，价格问一圈，交期也要确认。这个阶段的客户最需要的内容，是一份能帮他理清比较标准的选型对比。很多企业的对比内容只做了一件事，把自家的数字列成一长串，再顺手写上别家做不到什么。客户看完反而更糊涂，因为他真正想知道
阅读全文 ↗写产品操作教程一定要看用户反馈
很多产品教程是在上线前赶出来的，按实施手册的结构写，功能一个个写全。客户真用起来才发现，想要找到自己遇到的问题并不容易。在产品操作教程类文章里，客户不关心产品有多少功能，只想知道自己卡住的问题怎么解决。
阅读全文 ↗TOB展会全周期内容怎么运营关注更多？
TOB企业每年要参加几场行业展会，内容团队常把力气全压在展中那几天，拍展台、录宣讲、发朋友圈。这种做法忽略了展会内容是一条三阶段的线，展前的铺垫和展后的消化，对品牌积累的价值往往高过展中那阵热闹。展中内容曝光快也散，展前展后才能把印象变成记
阅读全文 ↗TOB产品短视频脚本，镜头不用太多
短视频做出来有没有吸引力，决定你的客户会不会为产品停留。吸引力不来自转场多炫和画面多贵，来自开头那几秒有没有抛出一个具体的痛点。观众刷视频先凭直觉判断停不停，再凭内容决定看不看。有的技术采购在刷短视频时顺手了解供应商，视频成了官网之外的第二
阅读全文 ↗运营者们，你们有想过旧内容翻新吗
运营者每次都在为想新创意而发愁吗？把视线从新稿移开，旧内容的维护长期排不上日程，才是一个更隐蔽的损耗点。 TOB内容团队常把精力压在新稿生产上，但一篇数据扎实的文章在发布三个月后自然流量下滑，团队的反应多是再写一篇新的覆盖它。这种做
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